可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)管理領域中所關心的問題,也是所有企業(yè)的夢想和*追求。企業(yè)通過文化理念的加強、技術創(chuàng)新的重視和適應市場的需求、員工滿意度增強和調動員工的積極性等方面來考慮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略的實施?？沙掷m(xù)發(fā)展是企業(yè)的*高宗旨和核心價值。在我國,許多企業(yè)存在“流星現(xiàn)象”,即短期內迅速發(fā)展起來的企業(yè)由于主、客觀原因導致企業(yè)快速衰落或破產死亡。它是企業(yè)短暫的繁榮,出現(xiàn)這種現(xiàn)象充分暴露了企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。我們的電滲析設備如何在日益變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的空間?企業(yè)不同于 自然 生命,它是一個開放的人工系統(tǒng),這就決定了系統(tǒng)內部的構成要素可以更新、延續(xù),內部資源和外部需求可以達到動態(tài)的平衡。人工系統(tǒng)還具有一定的適應性特征,促使它不斷變化來適應外部環(huán)境。在管理研究領域,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)資源密切相關,企業(yè)的戰(zhàn)略性資源因行業(yè)而異,而且隨時間的變化將會發(fā)生改變,只有那些競爭對手模仿過依然有效的資源才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的來源。 知識經濟時代的到來,使人力資源成為了 企業(yè) *有創(chuàng)造力、*具經濟增長潛力、*重要的資源。隨著經濟的發(fā)展,人力資源在企業(yè)總資產中所占的比例越來越大,也會越來越引起人們的重視,對人力資源價值評估的要求也越來越多。人力資源不同于其他的資產,能夠進行有意識、有目的的活動。因此,在具有與一般資產相同的評估理論基礎上,也體現(xiàn)出自身的特殊性。隨著知識經濟時代的到來,以創(chuàng)新謀求發(fā)展已成為當今企業(yè)發(fā)展的必由之路,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略也成為 現(xiàn)代 企業(yè)發(fā)展的*戰(zhàn)略。從企業(yè)未來發(fā)展角度來看,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展涉及到各個方面因素的加強,如對企業(yè)文化、技術創(chuàng)新、企業(yè)內部員工的管理和企業(yè)的凝聚力等等。一個企業(yè)管理者具備長遠的、發(fā)展的眼光來經營企業(yè),真正樹立起企業(yè)持續(xù)經營的目標,并在這一宏偉目標的指引下,扎實地做好基本工作,那么就一定能夠構筑一個美好的企業(yè)未來。