現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多的質(zhì)量問題日益引起人們的關(guān)注，為什么不同企業(yè)對質(zhì)量管理的重視程度不同，其實(shí)這種差異反映了企業(yè)在追求利潤*大化的過程中，會綜合考慮包括質(zhì)量在內(nèi)的多種因素，做出*終的理性決策，而這時候質(zhì)量只是影響*終決策的因素之一而非全部；進(jìn)一步，在控制質(zhì)量的過程中，管理者與被管理者因職位不同對質(zhì)量管理抱有不同的態(tài)度，這種態(tài)度的不一致性可能導(dǎo)致一系列出乎管理者意料的質(zhì)量問題，所以，恰當(dāng)?shù)募詈捅O(jiān)督是非常必要的。我們將電滲析設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量作為管理者質(zhì)量管理的核心因素。現(xiàn)在，管理者要確定一個總體質(zhì)量水平，以實(shí)現(xiàn)一定時間段內(nèi)企業(yè)利益*大化。此時，我們暫不考慮在執(zhí)行這個質(zhì)量目標(biāo)過程中的種種阻礙因素。從長期效果來看，提高整體質(zhì)量水平，有利于提高企業(yè)信譽(yù)，甚至可以建立自己的品牌，所以會有一種長期隱性聲譽(yù)上的收益。